凭据公司生长战略定位 ，集众人之智解众人之事 ，扩大合资人参政议政的权益 ，提升全体合资人谏言荐策的主人翁意识。突破上传下达信息不畅问题 ，提升全体合资人的责任和继续。利剑委特准备第一届合资人代表大会一次集会 ，助力公司高速生长。
3月26日上午8时20分 ，第一届合资人代表大会一次集会在庄严的国歌声中拉开序幕 ，集会由董事长安琪主持 ，应出席代表77人 ，实际出席69人。大会代表由公司各岗位层级中五年陈合资人选举爆发 ，为公司生长谏言荐策 ，履行代表职责 ，肩负全体合资人的重托。
第一项议程由轮值主席郑万江代表公司向大会作事情报告 ，报告从企业生长、科技结果、社会责任、感恩谢谢四个方面论述公司13年来的生长。
第二项议程由第一届合资人代表大会一次集会代表提报议题 ，共计汇总167项。依据局部问题、系统问题、生长问题、遗留问题、治理问题、协调问题、认知问题、能力问题、效率问题、继续问题、责任问题、战略问题、战术问题、学习问题、知行合一问题等进行分类合并为96项。形成大集会案（草案）提请大会最终审议。
第三项议程董事长安琪就全年战略目标9.081亿剖析元素表进行解读。顶层设计释放“目标、利润、现金流”经营战略。同时从时间——已往、现在、未来 ，空间——商业、事业、神业 ，角度——我、你、他进行九维空间思考问题 ，化解问题和提升能力。
第四项议程由全体中高层治理人员组成第一届合资人代表大会一次集会审议团。应出席代表27人 ，实际出席23人 ，另8位职工代表列席集会。审议《第一届合资人代表大会一次集会提报96项议案（草案）》、《2022年内控治理制度审议稿》以及《2022年合资人守则修订稿》。
审议《第一届合资人代表大会一次集会提报96项议案（草案）》表决通过35项议案 ，形成尊龙凯时《第一届合资人代表大会一次集会决议》马上实施。
审议通过尊龙凯时《2022内控治理制度》马上实施。
审议通过尊龙凯时《2022年合资人守则》马上实施。
董事长安琪指出《内控治理制度》将成为尊龙凯时组织的执法制度 ，所有内部外埠的一切问题矛盾泛起争议点都会以此为依据执行 ，具有执法效应不可更改。
《2022合资人守则》是尊龙凯时组织说明书。所有合资人务必读懂悟透 ，更好的进入“同频共振、一体同心、知行合一的心流状态” ，把焦点诉求9.081亿当做2022年度的终极使命。
大会最后 ，董事长安琪强调通过第一届合资人代表大会一次集会的召开 ，务必做到“有法可依、有法必依 ，执法必严、违法必究” ，着力打造法制化、数字化、数据化、信息化、智能化治理体系 ，深刻认识此次集会的重要意义 ，切实增强责任感、使命感和紧迫感 ，不绝深化思想认识 ，严格凭据时间节点、对标责任清单 ，扎实推进各项事情落实落地 ，以2022年9.081亿战略目标为生长焦点诉求 ，不绝完善法治体系解决生长问题。并宣布第一届合资人代表大会一次集会圆满结束。
同时对此次两会的顺利召开体现祝贺 ，对所有出席代表提出的谏言荐策体现衷心的谢谢！
